5月11日，yh86银河国际召开2023年1-4月生产经营调度会，公司党委书记、董事长邓国斌主持会议并讲话。

会上，生产运营部对公司1-4月整体经营情况及核心指标完成情况进行了通报，各经营单位、各部门依次汇报了重点工作，公司分管领导进行了点评发言。

邓国斌对下阶段重点工作进行部署安排：一是聚焦年度经营目标，顶压奋进，强化中期考核，力争实现“双过半”。二是推动党建经营深度融合，以主题教育为契机抓实党建，解决企业管理深层次问题。三是抓好党委巡查反馈问题和离任审计问题整改工作，提升认识摆正态度，不折不扣地落实整改。四是强化经营风险管控，加快应收账款回收工作，着手解决重点单位资金回款问题。五是规范招采管理，培养全员合规意识，严格规范招采行为，加强管控及监督，确保各个环节合法合规。六是提升精细化管理，重点做好新材料、绿建等工程建设单元生产定额管理，加强库存管理，提高材料利用率，全力降本增效。七是推进三项制度改革，真正实现“人员能进能出，干部能上能下，薪酬能高能低”，激发组织活力。八是加快推动中航林业债转股，紧抓任务时间节点，实现挂图作战。九是做好国外资源与国内市场对接，充分发挥境外森林资源优势，打通产业链条，实现国内国外双循环。

公司领导班子、中层干部共计30余人参加了会议。