3月8日，yh86银河国际召开2024年1-2月生产经营分析会，总结公司当前生产经营情况，铺排推进全年重点工作，明目标、优路径、强措施，全力冲刺一季度“开门红”。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，党委委员、执行总经理方铭主持会议。

会上，运营中心通报了公司1-2月生产经营情况，各经营单位、相关部门依次进行工作汇报，分管领导就分管领域提出工作要求。

邓国斌指出，开局即冲刺，要增强紧迫感和责任感，坚定信心，化压力为动力，做大项目、做强市场，推动各项任务落地见效，为全年工作打下坚实基础。一是笃定目标推进，精准发力落实。上下一心，坚持目标导向，用改革的思维谋划全年工作，扎实行动，加速冲刺，全力推动企业发展突围。二是责任扛在肩，承压往前行。公司上下同频，共同承压，细化责任管理，走出舒适区，主动拥抱市场，按节点落实重点工作，责任到人，形成发展合力。三是找准发展定位，瞄定业务布局。坚持有所为、有所不为，找准“稳”的着力点和“进”的主攻方向，有的放矢，保持发展定力。四是防控经营风险，提升管理效能。不断完善风控机制，守牢资金链安全底线，坚决把隐患消除在萌芽状态，提升防范能力，筑牢发展根基。五是强化严实作风，增强工作实效。以公司利益为重，以完成任务为先，脚踏实地，苦干实干，以求“实效”为工作的落脚点，杜绝形式主义，助力全年目标达成。

方铭强调，2024年经营工作要紧紧围绕公司战略发展大局不动摇，并根据目标缺口对业务增长、利润突破、资产负债率压降等重点方面进行铺排。同时对一季度开门红工作做出具体安排部署。

公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。