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yh86银河国际召开2024年一季度生产经营分析会

2024-04-11

4月10日,yh86银河国际召开2024年一季度生产经营分析会,认真总结一季度经营工作,深入分析当前形势,厘清工作思路,明确发力方向,全力奋战“双过半”。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话,党委委员、执行总经理方铭主持会议。

会上,运营中心通报了公司一季度生产经营情况,各经营单位、相关部门依次进行工作汇报,分管领导就分管领域提出工作要求。

邓国斌指出公司上下要以目标为导向,坚定信心、扎实行动、加速冲刺,着力推动重点工作落实,决胜“双过半”,为达成全年任务目标夯实基础。他强调,一是坚持长远发展,找准发展定位。紧抓“新质生产力、供应链管理、平台建设”等发展热点,结合公司自身特点,找准发展方向,在“谋划”动作上精准发力,寻找突破口。二是坚持以实为要,锻造干事担当。干部员工要责任上肩,上下同频,共同承压,以学习促提升,以行动促落实,确保各项任务落地见效。三是坚持提质增效,追求高质量发展。树立前瞻思维,把握趋势顺势而为,统筹好质的有效提升和量的合理增长,规模与效益并举、增速与质量共进,推动公司持续高质量发展。四是坚持强基固本,提升管理效能。发挥财务在经营管理过程中的重要作用,规范资金管理、加强成本管控、强化资产管理,对各经营单位财务管理进行指导监督,夯实企业发展根基。五是坚持成本管控,做好项目提升。通过对项目成本深入复盘与总结分析,及时发现管理中存在的问题和不足,精准施策,补齐短板,提升项目管理能力。六是坚持警钟长鸣,筑牢安全防线。切实提升安全意识,深入排查风险隐患,做好现场安全教育与管理,坚决遏制各类事故发生,为公司转型发展提供安全保障。

方铭根据当前经营实际,逐一分析了各经营单位核心任务和重点方向,同时围绕公司风险管控、现金流管理、业务拓展、规模增长等方面进行部署安排。

公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。


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