4月10日，yh86银河国际召开2024年一季度生产经营分析会，认真总结一季度经营工作，深入分析当前形势，厘清工作思路，明确发力方向，全力奋战“双过半”。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，党委委员、执行总经理方铭主持会议。

会上，运营中心通报了公司一季度生产经营情况，各经营单位、相关部门依次进行工作汇报，分管领导就分管领域提出工作要求。

邓国斌指出公司上下要以目标为导向，坚定信心、扎实行动、加速冲刺，着力推动重点工作落实，决胜“双过半”，为达成全年任务目标夯实基础。他强调，一是坚持长远发展，找准发展定位。紧抓“新质生产力、供应链管理、平台建设”等发展热点，结合公司自身特点，找准发展方向，在“谋划”动作上精准发力，寻找突破口。二是坚持以实为要，锻造干事担当。干部员工要责任上肩，上下同频，共同承压，以学习促提升，以行动促落实，确保各项任务落地见效。三是坚持提质增效，追求高质量发展。树立前瞻思维，把握趋势顺势而为，统筹好质的有效提升和量的合理增长，规模与效益并举、增速与质量共进，推动公司持续高质量发展。四是坚持强基固本，提升管理效能。发挥财务在经营管理过程中的重要作用，规范资金管理、加强成本管控、强化资产管理，对各经营单位财务管理进行指导监督，夯实企业发展根基。五是坚持成本管控，做好项目提升。通过对项目成本深入复盘与总结分析，及时发现管理中存在的问题和不足，精准施策，补齐短板，提升项目管理能力。六是坚持警钟长鸣，筑牢安全防线。切实提升安全意识，深入排查风险隐患，做好现场安全教育与管理，坚决遏制各类事故发生，为公司转型发展提供安全保障。

方铭根据当前经营实际，逐一分析了各经营单位核心任务和重点方向，同时围绕公司风险管控、现金流管理、业务拓展、规模增长等方面进行部署安排。

公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。